• ¿Y la transferencia?
• ¿Qué es la Conciencia Auxiliar?
• La importancia de la conexión a tierra
• Trabajar con grupos

La postura que mantenemos con el Trabajador evolucionará a lo largo de nuestra relación de trabajo, a medida que madure. Al principio, el Trabajador presenta principalmente a su niño interior exigente y egocéntrico. Luego, comprende la crueldad de su Ser Inferior, altamente cargado de energía. Finalmente, supera su transferencia con nosotros, alcanzando la plenitud de su verdadero ser y viviendo en la realidad.

Mientras tanto, les mostramos buenos límites y autocuidado. También les invitamos a asumir cada vez más responsabilidad por sus distorsiones internas y la vida que han creado.

Es importante reconocer que este es un viaje. Y a veces es lento. Rara vez es un camino directo hacia la libertad.

A lo largo del camino, debemos animar siempre al Trabajador a no saltarse ningún paso. Asimismo, debemos estar atentos a cualquier tendencia en nosotros mismos a querer que el Trabajador esté en otro lugar. Su trabajo se desarrollará a medida que el Trabajador crezca. Y debemos monitorear continuamente su progreso.

Queremos crear un espacio de aceptación para que el Trabajador se encuentre 100% exactamente donde está. Esto es clave para avanzar hacia donde desea estar, incluso si tenemos que mantenerlo bajo control cuando se deja llevar por la apatía o la resistencia.

¿Y la transferencia?

Quizás lo más curioso de la transferencia es que la palabra en sí no tiene raíces en común con la palabra "trance". Porque cuando estamos en transferencia, caminamos por la vida en trance. Y la gente hace esto constantemente. La transferencia, así como la contratransferencia, es algo que se puede aprender de muchísimas fuentes hoy en día. (Leer más en Saber cuándo derivar.) Pero como Ayudantes, conoceremos este fenómeno por nuestro propio trabajo con nuestro Ayudante, así como por las innumerables formas y lugares en que hemos descubierto que aparece a lo largo de nuestras propias vidas.

Como lo describe la Guía, es una ilusión que se da con cónyuges e hijos, con amigos y compañeros y jefes, y por supuesto con Helpers. En su forma más básica, es la superposición de la reacción que tuvimos hacia nuestros padres con otras personas sin darnos cuenta de que lo estamos haciendo. Forma parte de la recreación de las heridas de la infancia.

No vemos a la persona que tenemos frente a nosotros tal como es. Simplemente la vemos como alguien que se comportará con nosotros como lo hicieron nuestros padres. Esta ilusión nos lleva a comportarnos de una manera que obliga a la otra persona a cumplir nuestras expectativas. Sin embargo, esto no habría sucedido si no hubiéramos preparado todo el escenario como lo hicimos. Todo esto ocurre inconscientemente, por supuesto, y de ahí el trance.

Cuando estamos en transferencia, no estamos en la realidad.

Un componente crucial que debemos buscar en la experiencia de la transferencia del Trabajador es su división dualista fundamental. Todo ser humano tiene dicha división. Y su existencia es la razón fundamental por la que debemos sufrir a lo largo de la vida en este plano dualista de existencia. Si bien algunas personas tienen una división más pronunciada que otras, todo ser que encarna aquí en el planeta Tierra (salvo los escasos seres iluminados que vienen a guiarnos) tiene una división interna.

Por ejemplo, una persona podría haber tenido un padre que le prestaba poca atención de niño. Esto le hacía sentir rechazado por ese padre; no se sentía visto, y eso era doloroso. Por parte del otro padre, el niño se sentía constantemente atacado. Cada vez que lo veían, lo obligaban a trabajar. Y eso dolía. Así que la división básica sería: «Es doloroso no ser visto, y es doloroso ser visto».

En este caso, podemos ver cómo los polos opuestos de esta división dualista resultan en una constante huida de una experiencia dolorosa hacia su opuesto, que también es doloroso. Por eso debemos trabajar para encontrar una verdad diferente, una que solo pueda prevalecer en el plano unitivo de la existencia, que es el hogar del Ser Superior.

Como Ayudantes, podemos buscar evidencia de que el Trabajador está experimentando una o ambas mitades de su separación con nosotros. Por un lado, puede que actúe su estrategia para obtener amor y aceptación del progenitor por el que sentía más amor. Entonces nos enfrentaremos a una "bondad" artificial que le impide mostrarnos sus lados menos buenos.

Por otro lado, podemos recibir una dosis completa de su resentimiento, culpa y resentimiento. Estos sentimientos se dirigían originalmente hacia el padre o la madre, por quien sentían poco o ningún amor. Debemos abordar la hostilidad, ya sea manifiesta o encubierta, ya que dificulta el avance en el trabajo, si es que este avanza.

Trabajador: (golpea un bloque doloroso y aguanta la respiración)
Ayudante: Sólo respira.
Trabajador: (más tarde) No aprecié cómo decías que todo lo que tenía que hacer era respirar, como si mis sentimientos no importaran en absoluto.

En esta situación, el Ayudante anima al Trabajador a abrir su respiración y sentir sus sentimientos. El Trabajador interpreta esto como una actitud de desdén hacia sus sentimientos y una insensibilidad hacia su experiencia interna. Esto es una ilusión, ya que en realidad está sucediendo justo lo contrario. Por lo tanto, no solo debe ser consciente de su división, sino que también debe ayudarle a ver cómo esta influye en su interpretación del mundo que le rodea.

En el ejemplo dado, el Trabajador interpretará las palabras, acciones o comportamientos de su Ayudante como si fueran tanto de ataque como de rechazo, sean o no reales. El Trabajador debe comprender que esto es una ilusión. Como su Ayudante, debemos estar atentos a cómo nos van a tender una trampa. Luego, podemos analizar esto con delicadeza con el Trabajador, como parte de nuestros esfuerzos por ayudarlo a definir y desactivar su ruptura.

En este ejemplo, era cierto que para el niño esta situación era dolorosa. Pero solo existía porque esta división ya existía en él antes de esta encarnación. Además, como adulto, no es cierto que siempre será doloroso ser visto. Tampoco siempre será doloroso no ser visto. Claro, a veces la gente no puede vernos y eso puede doler. Pero ahora somos adultos, y la verdad es que un dolor así no nos matará.

La salida de esta lucha es morir en el dolor de nuestras ilusiones. Luego, debemos descubrir las creencias opuestas y falsas que desgarran nuestra psique. Por último, debemos darnos cuenta de que nunca podremos "ganar" esta guerra interior si nos quedamos atrapados en el reino de nuestro ego. Porque el ego solo existe en la dualidad. Por eso debemos aprender a alinearnos con nuestro Ser Superior.

En realidad, a veces la gente puede vernos y a veces no. Tampoco es el fin del mundo. Esta sería la nueva verdad realista que el Trabajador puede llegar a comprender. Y esta verdad unitiva es lo que puede sanar la división dualista del Trabajador.

La transferencia es, sin duda, algo que todo Ayudante debe conocer y abordar. Pero no es algo que debamos fomentar. Porque simplemente sucede. Debemos ser conscientes de esto, sabiendo que influirá en cualquier contacto que tengamos con nuestros Trabajadores, incluso socialmente dentro de nuestra comunidad espiritual. La transferencia no va y viene; solo aparece en una sesión y luego vuelve a la memoria mientras ambos asistimos a una fiesta.

Por lo tanto, debemos tener presente que nuestro comportamiento hacia nuestro Trabajador siempre se evalúa desde la perspectiva de la transferencia. Es decir, hasta que el Trabajador haya realizado el trabajo suficiente para separar las diapositivas de nosotros y sus padres. Cabe destacar que, incluso después de identificar estas dos diapositivas, al Trabajador le toma un tiempo aceptar la realidad de que somos una persona completamente distinta de sus padres.

Debemos considerar cuidadosamente todo lo que hacemos, sabiendo que el Trabajador lo analiza con hipersensibilidad. Esto incluye nuestras comunicaciones sobre la programación de sesiones y el ajuste de tarifas, y nuestro trato con nuestro Trabajador en relación con otros Trabajadores. Por ejemplo, no debemos dar la impresión de mostrar favoritismo en un evento al pasar tiempo charlando con un Trabajador. Dicho esto, si ignoramos a nuestros Trabajadores en un entorno público, también podemos provocar una reacción.

No se trata de andar con pies de plomo. Simplemente hay que tener en cuenta que no podemos simplemente dejar de ser Ayudantes y ser uno más del grupo con nuestros Trabajadores. Lo que suceda es materia prima para mayor exploración y descubrimiento. Pero podemos contribuir a la causa de la ayuda mediante nuestra responsabilidad fuera de las sesiones. Siempre podemos ser amigables, pero no podemos ser amigos de nuestros Trabajadores.

La autorrevelación puede ser un asunto delicado para un Ayudante. Sin duda, la transferencia es una de las razones por las que debemos ser precavidos. En general, menos es más. En la relación Ayudante-Trabajador, creamos una oportunidad para que el Trabajador reviva sus reacciones emocionales hacia sus padres. Esta vez, sin embargo, existe una intención sanadora para guiar al Trabajador fuera de su transferencia o ilusión.

Pero no saldrán de la transferencia porque, ¡vaya!, se dan cuenta de que somos individuos con vidas completas de las que no sabían nada. No, saldrán de la transferencia resolviendo viejos sentimientos y limpiando falsedades. Eso es lo que los traerá a la realidad.

Todo lo que compartamos con un Trabajador sobre nosotros mismos, mientras está en transferencia, se verá distorsionado por sus percepciones distorsionadas. Y es probable que nos veamos distorsionados por lo que más tarde hagan con esta información. No podemos convertirnos en Ayudantes a menos que hayamos realizado un trabajo de sanación sustancial. Pero compartir nuestro propio trabajo como una forma de animar a un Trabajador, o quizás aliviar la vergüenza, es un error.

Ese no es el tipo de ayuda que realmente ayuda.

Las personas llamadas a realizar este profundo trabajo espiritual a menudo han experimentado heridas profundas en sus vidas. Por lo tanto, pueden estar hiperalertas ante lo que sucede con los demás. Cuando compartimos nuestras luchas personales, especialmente el trabajo en el que nos encontramos actualmente —porque un buen Ayudador siempre es un buen Trabajador—, las tendencias de cuidado del Trabajador pueden activarse.

Como resultado, ahora podrían sentir que deben atendernos a nosotros y a nuestras necesidades, en lugar de centrarse únicamente en sí mismos y en su sanación durante la sesión. Ni siquiera deberían pensar que podríamos tener nuestros propios problemas. Por lo tanto, debemos minimizar la autoconfesión.

En una de las sesiones de preguntas y respuestas con el Guía, John Pierrakos preguntó cómo era posible que la comunidad se hubiera rebelado contra él y Eva durante un período difícil y caótico en el centro. Después de todo, básicamente dijo: «Siempre nos hemos esforzado mucho por ser transparentes con todos y en todo». El Guía respondió que esto, efectivamente, era parte del problema.

Como líderes (y no nos equivoquemos, cuando asumimos el rol de ayudantes, asumimos el liderazgo), debemos tener cuidado de crear un ambiente de sanación seguro en el que el liderazgo, junto con la planificación y las operaciones, estén a cargo de los responsables.

Esta es una danza delicada que debemos aprender a gestionar. Queremos permitir que nuestro yo genuino esté presente. Sin embargo, no debemos revelar todos nuestros pensamientos tan abiertamente que, sin querer, generemos una falta de confianza en nosotros mismos como líderes. Esto es especialmente importante para que las personas puedan resolver sus problemas con autoridad. Como Ayudantes, mantenemos el espacio para que este trabajo se manifieste, sabiendo que somos capaces de no ser dominados por el Trabajador. Para que eso suceda, deben confiar en que somos capaces de mantener una línea clara con ellos.

Todo esto apunta a la necesidad de tener límites limpios. Cuando tengamos claro nuestro papel, y cuando poco a poco haya desarrollado experiencia como Auxiliar sin saltarnos pasos, no nos saltaremos ni trataremos de ocuparnos demasiado de nuestros Trabajadores. Queremos ser un ejemplo para nuestro Trabajador de cómo ser firme y cariñoso al mismo tiempo, proporcionando el tipo de crianza que muchos Trabajadores nunca tuvieron.

Nuestro objetivo es estar plenamente presentes y ser apropiados en lo que divulgamos. Si existe la necesidad de revelar algo que sería de especial ayuda en un momento determinado para un Trabajador, podemos escuchar nuestra intuición. Pero siempre debemos verificar y volver a verificar nuestros motivos y buscar en la supervisión la guía y la corrección grosera según sea necesario.

¿Qué es la Conciencia Auxiliar?

No es nuestro trabajo hacer el bien. Pero lo bueno es lo que puede suceder a través de nosotros cuando damos un paso hacia la Conciencia Auxiliar. Esto significa más que ser alguien a quien le gusta ayudar. Significa encarnar la tarea de dar a los demás lo que hemos recibido al permitir que la sabiduría del Guía y nuestra propia guía fluyan dentro de nosotros y a través de nosotros.

Como Ayudantes, podemos olvidar cada lección que hayamos aprendido; cada conferencia que hayamos leído; todo el trabajo que hayamos realizado. Porque es la mente del ego la que almacena estos recuerdos y fragmentos de conocimiento que ahora deben manifestarse de forma más holística. Y cuando esto sucede, entramos en la Conciencia Ayudante. Cuando nos abrimos a ella, nos encuentra y nos guía. Entonces, todo lo que necesitamos saber, decir y hacer nos será dado.

Desde la perspectiva de nuestro ego, esto suena abrumador. El ego solo sabe lo que ha hecho, pensado y visto antes. Así que, aunque sepa mucho, no sabe cómo ser un buen Ayudante. La buena noticia es que no necesitamos esforzarnos tanto. Si hemos hecho nuestro propio trabajo, ya encarnamos las enseñanzas. Hemos conocido al Ser Inferior y tenemos una conexión con nuestro Ser Superior. Sí, tenemos herramientas de sobra si hemos hecho nuestro propio trabajo.

Ahora necesitamos abrirnos a algo más, a algo superior a nosotros. Necesitamos abrirnos a dar lo mejor de nosotros, escuchar la guía y confiar en nuestro instinto. Además, debemos actuar según lo que escuchamos de la guía, incluso si eso significa que a veces nos equivocamos. Necesitamos seguir abriendo y despejando nuestro propio canal hacia lo divino. Así es como podemos ayudar al Trabajador tal como necesita recibir nuestra ayuda.

Cuando no sabemos qué hacer o decir en una sesión, abrimos los brazos y escuchamos, esperando y confiando en que se nos mostrará. Mientras tanto, siempre podemos respirar. Y orar.

El peor lugar para un Ayudante es la confianza de saber hacia dónde se dirige el trabajo, creyendo haberlo visto o hecho antes. Siempre necesitamos aportar una perspectiva fresca y nuevos oídos a cada experiencia del Trabajador.

Al mismo tiempo, necesitamos conocer el panorama general. Debemos ser capaces de reconocer pistas importantes y ver señales que nos indiquen dónde se encuentra el Trabajador en su camino de sanación. Pero en cuanto volvemos a nuestro ego, en lugar de permanecer abiertos a lo desconocido, empezamos a perder la esencia de la sesión.

¡Ay del Ayudante que cree que domina todos los movimientos!

Una de las cosas hermosas de trabajar con los cordones de honor es que continuamente surgen nuevas y creativas maneras de usarlos. En mi propia experiencia como Ayudante, empiezo a visualizarlos en el suelo. En algún momento, sentimos que ya no podemos permanecer sentados. Necesitamos empezar a movernos por el espacio y trabajar con los cordones.

¿De dónde surgen estas ideas para trabajar con los cordones? De la Conciencia Auxiliar. Así que a veces surge una idea completamente nueva para dirigir el trabajo, como en mi caso con los cordones de honor. Seguimos siempre buscando el camino hacia el punto de estancamiento y congelamiento del Trabajador. Pero hay muchísimos caminos que conducen a Roma.

Ha habido ocasiones en que sesiones consecutivas con diferentes Trabajadores apuntan a usar el mismo enfoque. Así como no funciona usar siempre el mismo enfoque simplemente porque le resulta familiar a nuestro ego, cuando la guía nos indica que sigamos el mismo camino que en la sesión anterior, nos abrimos a... queTodo esto es una lección de humildad para el ego, que debe trabajar continuamente para desprenderse de las ideas preconcebidas. No es que no necesitemos usar nuestro aparato mental en una sesión. Es que necesitamos usarlo para seguir los caminos que se nos guían a recorrer.

Cuando elegimos no seguir la guía que se nos da en una sesión, entonces realmente estamos solos. El grifo de la guía no sigue fluyendo si no estamos bebiendo del grifo. Esto sigue la ley espiritual y es una realidad extremadamente importante a tener en cuenta.

La importancia de la conexión a tierra

Es difícil exagerar la importancia de estar enraizado. Punto. Esto es tan cierto durante una sesión como en nuestra vida diaria. Las culturas occidentales están particularmente orientadas a aceptar sus mentes racionales. Esto puede fácilmente impulsar nuestra energía hacia la cabeza y contribuir a la desconexión. Estar enraizado no es más que conectar nuestros cuerpos y seres energéticos con la tierra. Pero esto es clave para conectar con el presente y vivir en la realidad.

Como Ayudantes, queremos prestar especial atención a nuestro propio nivel de arraigo, antes y durante la sesión. Podemos usar un lenguaje durante la sintonización que invite al Trabajador a descender a su cuerpo y sentir la silla sostenida. Los ejercicios de visualización que implican enraizar en la tierra pueden ser muy efectivos.

Para algunos trabajadores que se sienten particularmente dispersos y ensimismados, podríamos considerar realizar ejercicios de arraigamiento de Core Energetics para comenzar la sesión. Esto puede ayudarles a acceder más fácilmente a las sensaciones almacenadas en su sistema energético, que se encuentra en el cuerpo.

En cierto momento de la transmisión de las conferencias, el Guía dio instrucciones como esta. Invitó a los oyentes a conectar con la realidad antes de comenzar la canalización para facilitar la transmisión de las enseñanzas. La introducción de la Energía Esencial fue vital para ello, ya que las personas permanecían inactivas durante la canalización y no lograban asimilar la información de forma significativa.

Es perfectamente posible que alguien lea todas las conferencias y avance muy poco en su camino espiritual. Porque tenemos que aplicar las enseñanzas a nosotros mismos y a nuestra vida. Y para ello, tenemos que adentrarnos en nuestro cuerpo, donde se almacena el dolor residual. Adivina qué parte de nosotros se alegra de verdad cuando permanecemos desconectados: el Ser Inferior. Nos mantiene desconectados de la realidad, sin ser conscientes de lo que sentimos y creemos, y las ruedas del dolor siguen girando.

Para que podamos tener una conexión auténtica con nuestro ser real genuino, debemos estar conectados a tierra. Cuando estar en tierra se convierte en nuestro estado cero, entonces cualquier cosa que nos haga perder nuestro terreno nos da una razón para hacer una pausa e investigar más. Pero primero tenemos que aprender a cimentar y practicar esto como la forma en que caminamos con Dios a través de la vida.

Existe un fenómeno llamado evasión espiritual, en el que una persona intenta fingir que está más avanzada en su camino espiritual de lo que realmente está. No está arraigada en la verdad de sí misma. En cambio, espera superar con éxito el arduo trabajo de autodescubrimiento y autopurificación.

Para estas personas, todo está bien. Le han dado a la frase "fantasma" la reputación despectiva que merece. Esto refleja la forma en que otros perciben si estamos arraigados o no en la realidad y en la verdadera carnalidad de nuestros cuerpos divinos.

Trabajar con grupos

Al igual que con el tema de la transferencia, existen numerosos recursos sobre el trabajo con grupos. Por lo tanto, no tiene mucho sentido abordar aquí un tema tan amplio. Sin embargo, la Guía ofreció algunos puntos sobre grupos que merecen especial atención.

En primer lugar, es tan valioso para las personas participar en sesiones individuales como formar parte de un grupo de sanación. Ambas son vitales para el crecimiento y la sanación del Trabajador. Casi todo lo que se ha discutido hasta ahora se ha centrado en sesiones individuales.

Este es un buen punto de partida para un Trabajador. Le permite aprender a conectar con sus sentimientos y estar presente en la realidad, al menos hasta cierto punto, antes de unirse a un grupo. Así que, tenga en cuenta que el mejor punto de partida para un Trabajador son las sesiones privadas, como una forma de prepararse para unirse a un grupo.

En un grupo, se activa la reacción de una persona hacia su familia de origen. Esto ofrece enormes oportunidades para que el Trabajador detecte sus distorsiones. También recibe retroalimentación sobre cómo su comportamiento afecta a los demás. Sin embargo, a menudo no es posible ni apropiado explorar a fondo todas las reacciones de una persona en el grupo. Por lo tanto, las sesiones individuales ofrecen al Trabajador la oportunidad de profundizar en su trabajo personal.

Ya sea que el trabajo de una persona se active en un grupo de sanación intencional o en un entorno laboral, social o familiar, siempre es recomendable que el Trabajador utilice su sana voluntad para evitar actuar de forma inapropiada hacia los demás. Una vez que hayamos explorado la Reacción Emocional del Trabajador en una sesión y hayamos despejado el dolor acumulado de una vieja herida, la relación del Trabajador con el problema, la situación o la otra persona cambiará. Ahora podrá abordar los problemas con los demás con mayor realismo, según corresponda.

Este entretejido de lo que se vive en el grupo con el trabajo que se realiza en una sesión privada puede acelerar mucho el crecimiento del Trabajador, frente a la mera participación en uno u otro. Sin embargo, a menudo sucede que se forma un grupo y los miembros del grupo no están adecuadamente motivados para tener también sesiones personales. Se recomienda que los Ayudantes requieran que todos los miembros del grupo también participen en sesiones individuales regulares.

Sepan también que el Mundo Espiritual siempre está trabajando entre bastidores para apoyar la formación de cualquier grupo. No es casualidad que en cualquier grupo que se cree haya un individuo cuyo desarrollo esté significativamente por detrás del de los demás miembros. Como resultado, esta persona generará mucha fricción para que todos manifiesten sus reacciones emocionales.

Los grupos buscan recrear la dinámica familiar para que la sanación sea más rápida. No están pensados ​​para que un ayudante genere más ingresos de forma más eficiente. Tampoco están diseñados para brindar a las personas un espacio donde encontrar el amor que siempre anhelaron, tal como lo desearon: en paz y sin dolor.

Los grupos son un espacio para un gran crecimiento. A través de ellos, se pueden forjar relaciones auténticas e íntimas que superan con creces lo que las personas experimentaron en el pasado o incluso lo que creían posible.

Trabajar con grupos requiere habilidades diferentes a las de impartir sesiones individuales. En muchos sentidos, esto implica habilidades más avanzadas. En un grupo se dan muchas dinámicas a las que un ayudante debe prestar atención y trabajar con ellas. Al mismo tiempo, un ayudante que lidera un grupo tiene un colíder integrado: el propio grupo. Uno de los principales objetivos de liderar un grupo es crear cohesión entre sus miembros para que comiencen a prestar atención mutua.

Si se hace bien, el Ayudante podrá entonces apoyarse más en el grupo para cuidarse a sí mismo y sanar a sus miembros. Si se hace mal, es probable que se produzca un motín. Esto demuestra la necesidad de que el Ayudante busque supervisión específicamente relacionada con el liderazgo de un grupo. Hay mucho que aprender, y un Ayudante necesita caminar con humildad antes de correr.

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