• ¿Y la transferencia?
• ¿Qué es la Conciencia Auxiliar?
• La importancia de la conexión a tierra
• Trabajar con grupos

La postura que mantenemos con el Trabajador evolucionará a lo largo de nuestra relación de trabajo a medida que el Trabajador madure de presentar principalmente a su niño interior exigente y egocéntrico, a abrazar la crueldad de su Ser Inferior altamente cargado, a salir de su transferencia con nosotros y en la plenitud de su ser real y vivir en la realidad. Si bien siempre estamos reflejando buenos límites y autocuidado, y llamándolos a asumir cada vez más la responsabilidad por sus distorsiones internas y la vida que han creado, debemos reconocer que este es un viaje y, a veces, es lento. Además, rara vez es un camino lineal hacia la libertad.

Entonces, así como siempre debemos alentar al Trabajador a que no se salte los pasos, debemos vigilar cualquier tendencia en nosotros mismos a querer que el Trabajador esté en cualquier otro lugar que no sea donde está. Su trabajo se desarrollará y desarrollará a medida que el Trabajador crezca, y debemos monitorear continuamente dónde se encuentran en términos de su progreso. Queremos mantener un espacio de aceptación para que el Trabajador esté 100% exactamente donde está, lo cual es clave para avanzar hacia donde quiere estar, incluso cuando es posible que tengamos que mantener los pies en el fuego cuando se desvía hacia la apatía. o resistencia.

¿Y la transferencia?

Quizás lo más extraño de la transferencia es que la palabra en sí no comparte raíces con la palabra "trance". Porque cuando estamos en transferencia, caminamos por la vida en trance. Y la gente hace esto todo el tiempo. La transferencia, así como la contratransferencia, es algo de lo que se puede aprender de muchas, muchas fuentes en la actualidad (lea más en Saber cuándo derivar) pero como Auxiliar, conoceremos este fenómeno por nuestro propio trabajo con nuestro Auxiliar, así como por las innumerables formas y lugares que lo hemos descubierto apareciendo a lo largo de nuestras propias vidas.

Como lo describe la Guía, es una ilusión que se da con cónyuges e hijos, con amigos y compañeros y jefes, y por supuesto con Helpers. En su forma más básica, es la superposición de la reacción que tuvimos hacia nuestros padres con otras personas sin darnos cuenta de que lo estamos haciendo. Forma parte de la recreación de las heridas de la infancia.

No vemos a la persona que está frente a nosotros por lo que es, solo la vemos como alguien que actuará con nosotros de la manera en que lo hicieron nuestros padres. Esta ilusión hace que nos comportemos de una manera que obligue a la otra persona a cumplir con nuestras expectativas, lo que no habría sucedido si no hubiéramos preparado toda la escena de la forma en que lo hicimos. Todo esto sucede inconscientemente, por supuesto, y de ahí el trance. Cuando estamos en transferencia, no estamos en realidad.

Un componente crítico que debemos buscar en la experiencia de la transferencia del Trabajador es su división dualista básica. Todo ser humano tiene tal división, y su existencia es la razón fundamental por la que debemos sufrir nuestro camino a través de la vida en este plano dualista de existencia. Si bien algunas personas tienen una división que es más pronunciada que otras, lo que resulta en una relación con los padres que es proporcionalmente más problemática, cada ser que encarna aquí en el planeta Tierra (aparte de los raros seres iluminados que vienen a ayudarnos a guiarnos) tiene una separar.

Por ejemplo, una persona puede haber tenido un padre que le prestó poca atención cuando era niño, haciéndola sentir rechazada por ese padre; no se sintió visto y eso fue doloroso. Desde el otro padre, le parecía al niño como si estuvieran bajo ataque perpetuo: cada vez que se les veía, recibían algún tipo de flecha verbal o energética que dolía. Entonces, la división básica sería que "es doloroso no ser visto y es doloroso ser visto". En este caso, podemos ver cómo los polos opuestos de esta escisión dualista dan como resultado una huida constante de una experiencia dolorosa a su opuesta, lo que también es doloroso. Por eso debemos trabajar para encontrar una verdad diferente que solo pueda prevalecer en el plano unitivo de la existencia.

Como Auxiliar, podemos buscar evidencia de que el Trabajador está experimentando una o ambas mitades de su separación con nosotros. Por un lado, pueden poner en práctica su estrategia para obtener el amor y la aceptación del padre por el que sienten más amor. Entonces nos enfrentaremos a una “bondad” artificial que restringe al Trabajador de mostrarnos sus lados menos buenos. Por otro lado, podemos recibir una dosis completa de su resentimiento, culpa y sentimientos duros que originalmente estaban dirigidos hacia el padre por quien tenían poco o ningún amor. Necesitamos abordar la hostilidad abierta u oculta que dificulta el avance en el trabajo, si es que el trabajo avanza.

Trabajador: (golpea un bloque doloroso y aguanta la respiración)
Ayudante: Sólo respira.
Trabajador: (más tarde) No aprecié cómo decías que todo lo que tenía que hacer era respirar, como si mis sentimientos no importaran en absoluto.

En esta situación, el Trabajador ha interpretado el coaching del Auxiliar para abrir su respiración y sentir sus sentimientos, como despreciando sus sentimientos y siendo insensible a su experiencia interior. Esto es una ilusión, ya que en realidad está sucediendo todo lo contrario. Por lo tanto, el Trabajador no solo debe tomar conciencia de que existe tal división en ellos, también queremos ayudarlos a ver cómo está coloreando su interpretación del mundo que los rodea.

Entonces podemos ayudarlos a conocer las dos mitades de su división. En el ejemplo dado, el Trabajador interpretará las palabras, acciones o comportamientos de sus Ayudantes como un ataque y un rechazo, ya sea que realmente lo sean o no. El Trabajador debe llegar a darse cuenta de que esto es una ilusión y, como su Ayudante, debemos estar atentos a cómo nos van a preparar. Luego, podemos analizar esto con delicadeza con el Trabajador, como parte de nuestros esfuerzos para ayudarlos a delinear y desactivar su división.

En este ejemplo, era cierto para el niño que esta situación era dolorosa. Pero solo existió porque esta división estaba presente dentro de esta persona antes de esta encarnación. Además, como adulto, no es cierto que siempre será doloroso ser visto, ni siempre será doloroso no ser visto. Claro, a veces la gente no puede vernos y eso puede doler, pero ahora somos adultos, y la verdad es que ese dolor no nos matará.

Resulta que sentir este dolor es preferible a huir continuamente e interpretar todo lo que sucede o no sucede con respecto a que nos vean en el mundo como una afrenta dolorosa a nuestra propia existencia. A veces la gente puede vernos y otras no. Esta sería la nueva verdad realista que el Trabajador puede llegar a comprender, y una verdad tan unitiva es lo que puede curar su división dualista.

La transferencia es ciertamente algo que todo Auxiliar debe conocer y abordar, pero no es algo que debamos pensar en alentar. Porque simplemente sucede. Necesitamos ser conscientes de esto, sabiendo que esto influirá en cualquier contacto que tengamos con nuestros Trabajadores, incluso socialmente dentro de nuestra comunidad espiritual. La transferencia no va y viene, solo aparece en la sesión y luego vuelve al estante mientras ambos asistimos a una fiesta.

Como tal, debemos tener en cuenta que nuestro comportamiento hacia nuestro Trabajador siempre está siendo evaluado a través de la lente de la transferencia, hasta que el Trabajador haya hecho suficiente trabajo para separar las diapositivas de nosotros frente a sus padres. Tenga en cuenta que incluso después de que se hayan identificado estas dos diapositivas, un Trabajador tarda algún tiempo en darse cuenta de que somos una persona completamente separada de sus padres.

Debemos considerar cuidadosamente todo lo que hacemos, sabiendo que el Trabajador lo está analizando con hipersensibilidad. Esto incluye nuestras comunicaciones sobre la programación de sesiones y el ajuste de tarifas, y nuestro tratamiento de nuestro Trabajador en relación con otros Trabajadores, por ejemplo, no parecer mostrar favoritismo en un evento al pasar tiempo charlando con un Trabajador. Dicho esto, si ignoramos a nuestros Trabajadores en un entorno público, también podemos provocar una reacción.

El punto no es caminar sobre cáscaras de huevo, sino ser conscientes de que no podemos simplemente quitarnos el sombrero de Auxiliar y ser parte de la pandilla con nuestros Trabajadores. Pase lo que pase es forraje para una mayor exploración y descubrimiento, pero podemos ayudar a la causa de ayudar a través de nuestra conciencia fuera de las sesiones. Siempre podemos ser amigables, pero no podemos ser nuestros amigos trabajadores.

La autorrevelación puede ser un asunto complicado para un Auxiliar y, sin duda, la transferencia es una de las razones por las que debemos optar por pecar de cautelosos. En general, menos es más. En la relación Ayudante-Trabajador, estamos creando una oportunidad para que el Trabajador vuelva a experimentar sus reacciones emocionales hacia sus padres, pero esta vez con la intención curativa de guiar al Trabajador fuera de su transferencia o ilusión. Pero no saldrán de la transferencia porque, vaya, se dan cuenta de que somos individuos con vidas completas de las que no sabían nada. No, saldrán de la transferencia resolviendo viejos sentimientos y limpiando falsedades; eso es lo que los hará realidad.

Cualquier cosa que podamos compartir con un Trabajador sobre nosotros personalmente mientras está en transferencia estará sesgada a través de sus percepciones distorsionadas, y es probable que nos engañemos por lo que podría hacer más tarde con esta información. No podemos convertirnos en Auxiliares a menos que hayamos realizado una cantidad sustancial de trabajo de sanación nosotros mismos, pero compartir nuestro propio trabajo como una forma de alentar a un Trabajador o quizás aliviar la vergüenza es un error. Ese no es el tipo de ayuda que realmente ayuda.

Las personas que están llamadas a hacer este trabajo espiritual profundo a menudo han experimentado heridas extensas en sus vidas y, por lo tanto, pueden estar muy alerta a lo que les está sucediendo a los demás. Cuando compartimos sobre nuestras luchas personales, especialmente el trabajo en el que estamos activos actualmente, porque un buen Ayudante siempre es también un buen Trabajador, las tendencias de cuidado del Trabajador pueden activarse. Como resultado, es posible que ahora sientan que deben atendernos a nosotros y a nuestras necesidades, en lugar de centrarse únicamente en ellos mismos y en su curación durante la sesión. Ni siquiera debería estar en su radar que podríamos tener nuestros propios problemas, lo que significa que debemos mantener la auto-revelación al mínimo.

En una de las sesiones de preguntas y respuestas con el Guía, John Pierrakos preguntó cómo era posible que la comunidad se hubiera rebelado esencialmente contra él y Eva durante un período difícil de caos en el centro. Después de todo, básicamente dijo, siempre hemos trabajado tan duro para ser tan transparentes con todos sobre todo. La Guía respondió que, de hecho, esto era parte del problema. Como líderes, y no se equivoquen, cuando ingresamos en Helpership estamos ingresando en el liderazgo, debemos tener cuidado de crear un entorno de sanación seguro en el que el liderazgo, junto con la planificación y las operaciones, sean manejados por los responsables.

Este es un baile delicado que debemos aprender a negociar, permitiendo que nuestro yo genuino esté presente sin luego derramar todos nuestros pensamientos de manera tan abierta que, sin querer, creemos una falta de confianza en nosotros como líderes. Esto es especialmente importante para permitir que las personas resuelvan sus problemas con autoridad. Como Auxiliares, mantenemos el espacio para que salga este trabajo, sabiendo que somos capaces de no ser superados por el Trabajador. Para que eso suceda, deben confiar en que somos capaces de mantener una línea clara con ellos.

Todo esto apunta a la necesidad de tener límites limpios. Cuando tengamos claro nuestro papel, y cuando poco a poco haya desarrollado experiencia como Auxiliar sin saltarnos pasos, no nos saltaremos ni trataremos de ocuparnos demasiado de nuestros Trabajadores. Queremos ser un ejemplo para nuestro Trabajador de cómo ser firme y cariñoso al mismo tiempo, proporcionando el tipo de crianza que muchos Trabajadores nunca tuvieron.

Nuestro objetivo es estar plenamente presentes y ser apropiados en lo que divulgamos. Si existe la necesidad de revelar algo que sería de especial ayuda en un momento determinado para un Trabajador, podemos escuchar nuestra intuición. Pero siempre debemos verificar y volver a verificar nuestros motivos y buscar en la supervisión la guía y la corrección grosera según sea necesario.

¿Qué es la Conciencia Auxiliar?

No es nuestro trabajo hacer el bien. Pero lo bueno es lo que puede suceder a través de nosotros cuando damos un paso hacia la Conciencia Auxiliar. Esto significa más que ser alguien a quien le gusta ayudar. Significa encarnar la tarea de dar a los demás lo que hemos recibido al permitir que la sabiduría del Guía y nuestra propia guía fluyan dentro de nosotros y a través de nosotros.

Como ayudantes, podemos olvidar cada lección que aprendimos; podemos olvidar cada conferencia que leímos; podemos olvidar todo el trabajo que hemos hecho. Porque es la mente del ego la que almacena estos recuerdos y fragmentos de conocimiento que ahora deben llegar a través de nosotros de una manera más holística. Y cuando esto sucede, estamos entrando en la Conciencia Auxiliar. Cuando nos abrimos a él, nos encuentra y nos conduce; entonces se nos dará todo lo que necesitamos saber, decir y hacer.

Desde el punto de vista de nuestro ego, esto suena abrumador. El ego solo sabe lo que ha hecho, pensado y visto antes. Entonces, si bien puede saber mucho, no sabe cómo ser un buen ayudante. La buena noticia es que no necesitamos trabajar tan duro en esto. Si hemos hecho nuestro propio trabajo, ya encarnamos las enseñanzas; hemos conocido al Yo Inferior y tenemos una conexión con nuestro Yo Superior. Sí, nuestra caja de herramientas está bastante llena, si hemos hecho nuestro propio trabajo.

Ahora necesitamos abrirnos a algo más, algo más grande que nosotros. Necesitamos abrirnos para dar lo mejor de nosotros, escuchar la guía y confiar en nuestro instinto. Además, debemos actuar sobre lo que escuchamos de la guía, incluso si eso significa que a veces nos equivocamos. Necesitamos seguir abriendo y limpiando nuestro propio canal hacia lo divino para que podamos ayudar al Trabajador de la manera que necesita para recibir nuestra ayuda. Cuando no sabemos qué hacer o decir en una sesión, abrimos más los brazos y escuchamos, esperando y confiando en que se nos mostrará. Mientras tanto, siempre podemos simplemente respirar. Y reza.

El peor lugar para estar como ayudante es en el lugar seguro de saber hacia dónde se dirige el trabajo, porque lo hemos visto o hecho antes. Siempre necesitamos traer nuevos ojos y nuevos oídos a cada experiencia que está teniendo el Trabajador. Al mismo tiempo, necesitamos conocer la disposición general del terreno, reconocer pistas importantes y ver señales que nos indiquen dónde se encuentra el Trabajador en su viaje general de curación. Pero tan pronto como volvemos a nuestro ego, en lugar de permanecer abiertos a lo desconocido, comenzamos a perder la vida de la sesión. ¡Ay del Auxiliar que cree que tiene todos los movimientos al día!

Una de las cosas hermosas de trabajar con los cordones de honor es que continuamente surgirán formas nuevas y creativas de usarlos. En mi propia experiencia como Auxiliar, empiezo a verlos tendidos en el suelo mentalmente, hasta que siento que no podemos quedarnos sentados por más tiempo; tenemos que empezar a movernos por el espacio y trabajar con los cables.

¿De dónde vienen estas ideas sobre cómo trabajar con los cables? Ayudante de la conciencia. Así que a veces surge una idea completamente nueva para dirigir el trabajo, como para mí con los cordones de honor. Todavía estamos siempre negociando nuestro camino hacia el lugar atascado y congelado del Trabajador, pero hay muchos, muchos caminos que conducen a Roma.

Ha habido ocasiones en las que las sesiones consecutivas con diferentes Trabajadores apuntan a utilizar el mismo enfoque. Así como no funciona siempre usar el mismo enfoque simplemente porque es familiar para nuestro ego, cuando la guía nos dirige a seguir el mismo camino que en la última sesión, nos abrimos a eso. Todo esto es una lección de humildad para el ego, que debe trabajar continuamente para dejar ir las ideas preconcebidas. No es que no necesitemos usar nuestro aparato de pensamiento en una sesión, es que debemos usarlo para seguir los senderos que nos guían a recorrer.

Cuando elegimos no seguir la guía que se nos da en una sesión, entonces realmente estamos solos. El grifo de la guía no sigue fluyendo si no estamos bebiendo del grifo. Esto sigue la ley espiritual y es una realidad extremadamente importante a tener en cuenta.

La importancia de la conexión a tierra

Es difícil exagerar la importancia de estar castigado. Período. Esto es tan cierto durante una sesión como durante nuestro paseo diario por la vida. Las culturas occidentales están particularmente orientadas a abrazar sus mentes razonables, lo que fácilmente puede empujar nuestra energía a nuestras cabezas y contribuir a que no tengamos conexión a tierra. Estar conectado a tierra no es más que conectar nuestros cuerpos y seres energéticos con la tierra, pero esto es clave para llegar al momento presente y vivir en la realidad.

Como ayudantes, queremos prestar especial atención a nuestro propio nivel de conexión a tierra, antes y durante una sesión. Podemos hacer avanzar el lenguaje durante la sintonía que invita al Trabajador a bajar a su cuerpo y sentirse sostenido por la silla. Los ejercicios de visualización que implican el envío de raíces a la tierra pueden ser muy efectivos. Para algunos Trabajadores que están particularmente dispersos y en sus mentes, es posible que deseemos considerar hacer algunos ejercicios de puesta a tierra de Core Energetics para comenzar nuestra sesión, sabiendo que este paso puede ayudar al Trabajador a acceder más fácilmente a los sentimientos que están almacenados en su sistema energético: que se encuentra en el cuerpo.

En cierto momento durante la transmisión de las conferencias, el Guía dio instrucciones a las personas que escuchaban para que se conectaran a tierra antes de que comenzara la canalización para ayudar a que las enseñanzas se transmitieran. La introducción de Core Energetics fue otro paso vital, ya que las personas esencialmente se sentaron en sus manos durante la canalización y luego no pudieron asimilar la información de una manera significativa.

Es completamente posible que una persona lea todas las conferencias y progrese muy poco en su camino espiritual. Tenemos que aplicar las enseñanzas a nosotros mismos y a nuestras vidas, y para hacer esto, tenemos que bajar a nuestros cuerpos donde se almacena nuestro dolor residual. Adivina qué parte de nosotros mismos está realmente encantada cuando permanecemos sin conexión a tierra: el Yo Inferior. Nos mantiene desconectados de la realidad, sin conciencia de lo que sentimos y creemos, y las ruedas del dolor dan vueltas y vueltas.

Para que podamos tener una conexión auténtica con nuestro ser real genuino, debemos estar conectados a tierra. Cuando estar en tierra se convierte en nuestro estado cero, entonces cualquier cosa que nos haga perder nuestro terreno nos da una razón para hacer una pausa e investigar más. Pero primero tenemos que aprender a cimentar y practicar esto como la forma en que caminamos con Dios a través de la vida.

Existe un fenómeno llamado desvío espiritual en el que una persona intenta fingir que está más avanzada en su camino espiritual de lo que realmente está. No se basan en la verdad de sí mismos, sino que esperan navegar más allá del arduo trabajo de descubrimiento y purificación. Para esas personas, todo está siempre bien; le han dado a la frase “airy-fairy” la reputación despectiva que se merece. Esto habla de la forma en que otros perciben si estamos arraigados o no en la realidad, y en la carne real de nuestros cuerpos dados por Dios.

Trabajar con grupos

Al igual que con el tema de la transferencia, hay tantos recursos sobre el trabajo con grupos que tiene poco sentido siquiera abordar un tema tan amplio aquí. Pero la Guía ofreció algunos puntos sobre los grupos que merecen especial atención.

Primero, es tan valioso para las personas participar en sesiones individuales como lo es para ellas ser parte de un grupo de sanación. Ambos son realmente vitales para el crecimiento y la curación del Trabajador. Casi todo lo que se ha discutido hasta ahora ha sido sobre sesiones individuales. Este es un buen punto de partida para un Trabajador que luego puede aprender a dejarse llevar por sus sentimientos y estar presente en la realidad, al menos hasta cierto punto, antes de incorporarse a un grupo. Por tanto, tenga en cuenta que el mejor punto de partida para un trabajador son las sesiones privadas, como una forma de prepararse para unirse a un grupo.

En un grupo, se activará la reacción de una persona hacia su familia de origen. Y en eso residen tremendas oportunidades para que el Trabajador vea sus distorsiones, y también para obtener retroalimentación sobre cómo su comportamiento afecta a los demás. Pero a menudo no es posible o apropiado que todas las reacciones de una persona sean exploradas en profundidad dentro del entorno del grupo. Por lo tanto, las sesiones individuales dan al Trabajador la oportunidad de profundizar en su trabajo personal.

Ya sea que el trabajo de una persona se active en un grupo de curación intencional o en un lugar de trabajo, entorno social o familiar, siempre es recomendable que el Trabajador use su voluntad saludable para evitar comportarse mal con otras personas. Una vez que hayamos explorado la reacción emocional del Trabajador en una sesión y aclarado el dolor reprimido de una vieja herida, la relación del Trabajador con el problema, situación u otra persona cambiará para que ahora pueda volverse más real al abordar problemas con los demás, según corresponda.

Este entretejido de lo que se vive en el grupo con el trabajo que se realiza en una sesión privada puede acelerar mucho el crecimiento del Trabajador, frente a la mera participación en uno u otro. Sin embargo, a menudo sucede que se forma un grupo y los miembros del grupo no están adecuadamente motivados para tener también sesiones personales. Se recomienda que los Ayudantes requieran que todos los miembros del grupo también participen en sesiones individuales regulares.

Sepa también que el Mundo de los Espíritus siempre está trabajando detrás de escena para apoyar la formación de cualquier grupo. No es una coincidencia que en cualquier grupo que se cree, habrá un individuo cuyo desarrollo está tan significativamente por detrás del de otros miembros del grupo que esta persona les dará a todos mucha fricción para que afloren sus reacciones emocionales.

Los grupos están destinados a recrear nuestra dinámica familiar para que la curación pueda ocurrir más rápidamente. No están pensados ​​como un vehículo para que un Auxiliar obtenga más ingresos de una manera más eficiente, ni están diseñados para brindar a las personas un lugar para encontrar el amor que siempre quisieron, de la forma en que lo quisieron: pacíficamente y sin dolor. Los grupos son un lugar para que ocurra un gran crecimiento, y a través de eso, se pueden formar relaciones íntimas reales que superan con creces lo que las personas experimentaron en el pasado o supieron que era posible.

Trabajar con grupos requiere un conjunto de habilidades diferente al de dar sesiones individuales y, en muchos sentidos, esto significa un conjunto de habilidades más avanzado. Hay muchas dinámicas que suceden en un grupo a las que un Ayudante debe prestar atención y trabajar con ellas. Al mismo tiempo, un Ayudante que dirige un grupo tiene un co-líder incorporado: el grupo en sí. Uno de los principales objetivos al liderar un grupo es crear cohesión entre los miembros del grupo para que comiencen a prestarse atención unos a otros.

Si se hace bien, el Auxiliar podrá apoyarse más en el grupo para cuidar de sí mismo y curar a los miembros individuales del grupo. Si se hace mal, es probable que se produzca un motín. Esto habla de la necesidad de que un ayudante busque supervisión específicamente relacionada con el liderazgo de un grupo. Hay mucho que aprender y un Auxiliar necesita caminar humildemente antes de correr.

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